Thắng Lợi Holding xây dựng mô hình quản trị theo định hướng tập đoàn đa ngành, đảm bảo tính minh bạch, kiểm soát rủi ro hiệu quả và tối ưu vận hành trong toàn hệ sinh thái. Mô hình quản trị được thiết kế nhằm cân bằng giữa tăng trưởng, kiểm soát tài chính và phát triển bền vững.
Cấu trúc quản trị tập trung – vận hành phân quyền
Thắng Lợi Holding áp dụng mô hình:
-
Quản trị tập trung ở cấp Tập đoàn (Holding)
-
Vận hành phân quyền tại các đơn vị thành viên
Tập đoàn giữ vai trò:
-
Xây dựng chiến lược tổng thể
-
Phân bổ vốn và kiểm soát tài chính
-
Thiết lập hệ thống quản trị rủi ro
-
Chuẩn hóa quy trình và kiểm soát nội bộ
Các công ty thành viên chịu trách nhiệm:
-
Triển khai hoạt động kinh doanh
-
Tối ưu vận hành
-
Phát triển thị trường
-
Chịu trách nhiệm về hiệu quả kinh doanh
Mô hình này giúp đảm bảo tính linh hoạt trong vận hành nhưng vẫn duy trì kiểm soát ở cấp chiến lược.
Cơ cấu tổ chức quản trị
Mô hình quản trị của Thắng Lợi Holding bao gồm:
🔹 Đại hội đồng cổ đông
Cơ quan quyền lực cao nhất, quyết định các vấn đề chiến lược và định hướng dài hạn.
🔹 Hội đồng quản trị (HĐQT)
-
Định hướng chiến lược phát triển
-
Phê duyệt kế hoạch kinh doanh và đầu tư
-
Giám sát Ban điều hành
🔹 Ban điều hành
-
Tổ chức triển khai chiến lược
-
Quản lý hoạt động hàng ngày
-
Điều phối giữa các đơn vị thành viên
🔹 Ban kiểm soát / Kiểm soát nội bộ
-
Giám sát tuân thủ
-
Kiểm soát rủi ro
-
Đánh giá tính minh bạch tài chính
Hệ thống kiểm soát nội bộ & quản trị rủi ro
Thắng Lợi Holding xây dựng cơ chế kiểm soát dựa trên:
-
Phân quyền rõ ràng
-
Quy trình phê duyệt nhiều cấp
-
Hệ thống báo cáo định kỳ
-
Kiểm toán nội bộ và độc lập
Rủi ro được đánh giá theo các nhóm:
-
Rủi ro tài chính
-
Rủi ro thị trường
-
Rủi ro pháp lý
-
Rủi ro vận hành
Việc quản trị rủi ro được thực hiện xuyên suốt trong toàn hệ sinh thái.
Minh bạch tài chính & báo cáo
Tập đoàn cam kết:
-
Báo cáo tài chính định kỳ
-
Công bố thông tin theo quy định
-
Minh bạch trong sử dụng vốn
-
Kiểm toán độc lập theo từng giai đoạn
Minh bạch tài chính là nền tảng để củng cố niềm tin của cổ đông và nhà đầu tư.
Quản trị theo định hướng phát triển bền vững
Thắng Lợi Holding hướng tới mô hình quản trị hiện đại, phù hợp với tiêu chuẩn doanh nghiệp quy mô lớn:
-
Tăng cường quản trị dữ liệu
-
Ứng dụng công nghệ trong điều hành
-
Nâng cao năng lực quản trị nhân sự
-
Gắn quản trị với trách nhiệm xã hội
Chúng tôi tin rằng một mô hình quản trị vững chắc không chỉ bảo vệ lợi ích cổ đông mà còn tạo nền tảng tăng trưởng dài hạn.
Định hướng hoàn thiện mô hình quản trị
Trong giai đoạn phát triển tiếp theo, Thắng Lợi Holding tập trung:
-
Chuẩn hóa hệ thống quản trị theo thông lệ quốc tế
-
Tăng cường vai trò kiểm soát nội bộ
-
Tối ưu hệ thống quản lý tài chính tập trung
-
Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa
Mô hình quản trị của Thắng Lợi Holding được xây dựng trên nguyên tắc minh bạch – hiệu quả – kiểm soát rủi ro – phát triển bền vững, tạo nền tảng ổn định cho tăng trưởng dài hạn.